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动漫产信息和研究
为资本的野马套上缰绳——浅谈如何让创意者经济跨越“野蛮生长”阶段


3月26日,国务院发展研究中心下属中国经济年鉴社联合腾讯社会研究中心在北京钓鱼台国宾馆召开新闻发布会,发布“新生态,新表达,共治理——创意者经济”课题成果。本文系笔者参加发布会圆桌环节的发言概要。



如果说在创意者经济中的确存在“野蛮生长”的话,那么我想野蛮的一定不是项目本身,也不是创意者,而是资本。


资本要求一个项目迅速地变现,迅速地追求价值最大化。它一旦盯上某个人、某个事物,就会像脱缰的野马一样,拉着它开始野蛮狂奔。


创意者经济会经历几个阶段,第一是大量UGC(用户生成内容)的产生,第二是一些UGC向PGC(专业生成内容)演变。当一个互联网漫画平台从一个作者发展到一万个作者的时候,我们不能说它是在野蛮生长,因为这正是创意者经济在依靠互联网带来的便利挖掘更多民间创意的机制。但是当这些创意中的优秀者被筛选出来,被资本关注到并且绑定,使其从UGC向PGC过渡之后,我们就看到了创意者经济中野蛮生长的萌芽。


无论资本如何狡辩,在其绑定并开始拖拽下的PGC,一定会做一件事,就是要让其估值短时间内迅速扩大,成倍、成几何级数地扩大。在这个过程中,你很难再保证创意产品的个性,甚至很难保留住初心。相反,很容易成就成熟模式的简单复制,因为资本相信可复制性的逻辑。这会导致一个结果,就是这些PGC实际上已经不再代表着真正的创意了。


一个超级女声出来,一堆歌手选秀节目就会跟风。一个画江湖动画火了,一堆古风的江湖题材动画就都冒了出来。资本在扶持一个个PGC的同时,实际上扼杀了创意的多样性。这种PGC大量存在的状态,就是所谓创意者经济中野蛮生长的时期。


所以,我们有时候还真要为资本这匹野马套上一条缰绳,勒一勒它,使它能放慢一点脚步。其实,我们要为资本寻找一个放慢变现周期的逻辑和理由,使它不要像要求化学实验那样把铁放到盐酸里立马就能放出氢气。这条缰绳就是文化产品的生命周期管理,文化产品有它自己的生命周期,有的就必须培育几年时间才能成就精品,比如动画电影,有的甚至要有一批职人通过毕生的追寻去求道,比如演艺。


我们需要有一批敢于扶持长周期文化项目的投资人,正所谓放长线,钓大鱼。如果有50个投资人,能投资50个团队,让他们用5年的时间创作一部动画电影,我敢说其中必然有几部能达到甚至超过“大圣归来”的水平。但是如果有10000个投资人,投资10000个项目,都只让他们用1、2年的时间去做一部动画电影,我也敢说中国动画再也出不来“大闹天宫”、“大圣归来”了。


当资本懂得放长线的时候,就是创意者经济进入PGC进化的第三阶段的时候,也只有到那个时候,我们才有可能真正从这些PGC中孕育诞生像迪士尼一样的文化创意巨擘企业。